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《新农资如何换道超车》

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时间:  2018-06-15 浏览人数:  206

编辑推荐

资源浪费、生产效率低下、产能严重过剩、价格与价值严重扭曲、产品概念满天飞、产?#25918;?#26041;千奇百怪,面对这些痛点,南方略农资营销专家深入剖析背后的原因,并配以实际案例解析方法之道。

内容简介

本书为南方略专家根据一线经验以及总结很多的企业案例,从农业产业化、互联网转型、行业营销与经营突破四个方面阐述如何让农资企业占机、提前布局,更轻松地赚更多的钱。

面对我国农资行业整合的汹涌大?#20445;?#20892;资企业大可不必惊慌,请记住:只要能?#25442;?#19979;来,就能够长大。

作者简介

刘祖轲  

南方略咨询机构董事长、中国系统营销理论创始人

王清华

南方略咨询机构董事总经理、南方略重庆公司总经理

三维跨界营销创导者、中国“六位一体营销咨询模式”创建者

对市场研究、?#31361;?#20851;系管理、企业战略、商业模式、企业组织、?#25918;?#24314;设、渠道建设、连锁体系等领域具有深厚的理论研究与实战经验。

张垒

南方略武汉公司总经理、清华大学MBA

10余年一线市场营销工作经历,对多公司?#25918;?#36816;作、产业链经营、多产品策略、农村市场营销策略、渠道扁平化、农资连锁经营、经销商经营能力提升等有独到见解与深刻研究,是农资具经验的实战营销专家,被称为中国农资营销“四杰”之一。

宁立新

南方略?#26412;?#20844;司总经理、暨南大学工商硕士

致力于研究中国企业营销理论研究和营销实践,对农化、快消品、工业品和耐用?#20998;?#36896;/服务企业的营销战略、组织结构、?#25918;?#31574;划、渠道规划和终端动销等有深刻的理解与实践成果。

刘军

南方略咨询机构副总裁,二十年实战营销专家。擅长渠道营销、大?#31361;?#33829;销、招商组织与实施、商业模式设计与运营、战略规划、产品规划、终端建设、?#31361;?#20851;系管理、营销队伍建设与管理,财务管理等。

郭双

南方略高级咨询师,从事农化企业营销管理咨询8年,擅长?#25918;?#36816;作与大品打造,成功服务过兴发集团、华强化工、颂禾农业、?#26174;?#29983;物等众多农化领域标杆企业。


目      

第一章 农业产业化趋势来临

第一节 农业新产业化发展趋势分析

一、农业新产业化发展的九大新趋势

......



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